برای استارتاپ های اولیه ، توسعه یک استراتژی قوی برای بازار و مناسب سازی محصول-بازار مهم است. در اینجا نحوه سئو می تواند کمک کند.
در مقاله های قبلی ، آموخته ایم که چرا SEO باید برای استارتاپ های اولیه مورد توجه قرار گیرد و همچنین استراتژی های SEO برای کمک به شما در رقابت زودهنگام در SERP ها.
اکنون ، ما یک مرحله کلیدی دیگر در چرخه عمر کسب و کار یک استارتاپ در مراحل اولیه را بررسی می کنیم-توسعه استراتژی رفتن به بازار و عرضه محصول اولیه.
همانطور که شان الیس گفت ، مقیاس بندی رشد قبل از تناسب محصول/بازار سریعترین راه برای از بین بردن استارتاپ شما است.
در روزهای اولیه و برنامه ریزی برای عرضه محصول اولیه ، خطرات زیادی وجود دارد. شما تحت فشار هستید تا مهلت های ذینفعان مختلف را رعایت کنید و به نقاط عطفی دست پیدا کنید که می تواند با سرمایه گذاری مرتبط باشد.
بدون یک استراتژی قوی برای ورود به بازار ، سرمایه گذاری کورکورانه در رشد می تواند بیشتر از آنکه فایده داشته باشد آسیب برساند.
آنچه شما به دنبال آن هستید تناسب بازار محصول است ، به این معنی که محصول/راه حل شما به طور م satisfثر بخشی از بازار را برآورده می کند. به دست آوردن این تناسب برای رشد کوتاه مدت و بلند مدت و همچنین درآمد کوتاه مدت و بلند مدت ماهانه (MRR) بسیار مهم است.
تدوین استراتژی Go-To-Market
در مورد نحوه ایجاد یک استراتژی مناسب GTM هیچ کمبودی در پست های وبلاگ وجود ندارد ، اما موفق ترین مواردی که من دیده ام همه شامل عناصری از موارد زیر است:
تعامل با مشتری و تعاملات شبه مصاحبه ، با س questionsالات پیشرو و باز برای کمک به شناسایی موارد استفاده خاص و تعیین زمان راه حل شما.
نوعی آزمایش A/B با گروهی از کاربران بالقوه به منظور اعتبار بخشیدن به محصول و برجسته کردن هر گونه مشکل استفاده (برای موارد لبه یا سازگاری با سایر سیستم های مورد استفاده در بازار هدف).
یک روش بازخورد از هر دو گروه فوق ، برای تعیین دقیق اینکه مخاطبان بالقوه شما چگونه محصول شما را مشاهده می کنند ، ارزشی که برای آنها به ارمغان می آورد و تمایل آنها به پرداخت این ارزش.
از این سه فعالیت ، می توانید بهتر اطلاع دهید:
برای خواندن ادامه مطلب چگونه از استراتژی Go-To-Market خود با SEO پشتیبانی کنید کلیک کنید.
- شنبه ۰۹ مرداد ۰۰ ۲۳:۰۲
- ۸۸ بازديد
- ۰ نظر
